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5月16日晚间，天龙集团对外披露了对问询函的回复。公司称，在应收账款函证工作中，由于两家二级子公司准备相关材料用时较长，使得会计师发函时间较晚，无法给客户回函留出充足的时间，在上述因素的综合影响下，未能完成应收账款函证工作。对于业绩预告更正问题，天龙集团方面表示，2017年度公司编制业绩快报时，各子公司年度审计工作和评估工作尚未完成，专业评估机构对公司的商誉进行减值测试的工作还处于搜集基础资料阶段，无法为公司提供商誉减值测试数据。原预计计提商誉减值准备金额由公司财务人员根据各子公司的未审数据进行简单预测得出，因而跟专业评估机构评估数据存在较大差异。

这就是段永平的气质。现在vivo、OPPO身上仍然可以感受到这些气质。我看到段永平最近的一些观点：“我自己能看懂的公司也是非常少的，看不懂当然只能放弃了。个人认为，看懂一家公司不会比读一个本科更容易。”“我不懂房地产，对这个行业普遍高举债感到困惑。”

“长虹人必须认清未来的产业发展规律，拥抱未来。”赵勇在发布会上表示，要做到这一点，长虹集团需要攥紧拳头，持续瘦身，目前长虹集团正在推进企业精简计划，希望把子公司数量从240家缩减到184家。受困体制束缚20世纪70年代初，长虹开始研制、生产电视，产品刚面世不久就收获了一大片市场，并逐渐在市场上刮起了一股“长虹风”。自上个世纪90年代到2009年，长虹电视稳坐销售冠军宝座约20年。但随着互联网的兴起，电脑、手机等对民众生活的渗入，传统产品开始风光不再。2015年，四川长虹录得近20亿元的亏损。

“新技术涉及的消费领域特别广泛，而消费者对新技术的适应能力、对‘霸王条款’的分辨能力不及其发展速度。”长春市消费者协会秘书长钟萍说，“商家的逐利性趋使他们在销售商品、提供服务时，设定相关限定条件，将不平等的消费条款强加给消费者，以更多地转嫁责任。信息不对称下，消费者很容易陷进去。”

那一天我主动加了孙宇晨的微信，此后我约他写过90后的价值观，他到上海时也到过我们的办公室。我还建议他写一本关于90后的书。我是做编辑、记者出身的，和人打交道是我的必修课。我当然感受得到，在孙宇晨的聪明、上进心、超人勤奋的另一面，是对出人头地的渴望过于强烈，对通过差异化事件和特立独行而引人注目过于上心，他也向我讲述过他的“波场”的理念，最初是一个利用区块链技术，让所有的内容创作者和传播者更好地连接起来的计划，大意是你创作的内容，在所有分布式的点状受众那里都会留痕，都会通过某种方式计算收益，而传播这些内容的人也有贡献，也计算收益，最终，是形成内容创作者、消费者、传播者的一种数字化连接方式。至于这个模式怎么变现，是广告、产品销售还是什么，我记不清楚了。

减税不仅体现在“起征点”在此前的个税改革中，“起征点”一直是焦点问题。自2006年1月1日起，三次提高了减除费用标准，由800元提高到3500元。“随着我国经济快速发展、人们收入及生活水平提高，原定的减除费用标准已无法适用目前的消费水平。”北京国家会计学院财税政策与应用研究所所长李旭红说。